Empresas e equipes que estão aprendendo de forma rápida e consistente focam na gestão e melhoria do desempenho em tempo real. Esqueça aquela avaliação formal, feita uma vez por ano.

O catalisador é a integração perfeita entre Avaliação, Feedback, PDI e ambiente capacitante, voltados para o alcance dos objetivos que precisam ser realizados na próxima semana ou quinzena.

Você não avalia para controlar e classificar. Você identifica o nível de proficiência que os profissionais estão apresentando diante da complexidade diária e oferece um feedback formativo sobre como está atuando e qual o nível de desempenho que precisa atuar para poder alcançar os objetivos das próximas semanas.

Se a equipe conseguir se ajustar somente com orientação, direção e foco, ótimo. Quando o líder percebe que a equipe ou algum dos profissionais precisa aprender e dominar um conjunto de tarefas e responsabilidades, cria imediatamente um PDI (plano de desenvolvimento individual) objetivo, focado e prescritivo para que possa progredir e ser capaz de dominar parcial ou integralmente as atividades e tarefas que lhe foram atribuídas.

O modelo mental do líder não é de cobrança e controle, mas de um prestador de serviços do conhecimento estratégico relevante, focando na capacidade de cada profissional da equipe em realizar atividades que o levem para o alcance de seus objetivos com o máximo de proficiência possível.

Por isso, o líder cria um ambiente capacitante (BA), riquíssimo em aprendizagem, realização e inovação. Além de orientar, engajar e capacitar, o líder promove esse espaço/tempo para os profissionais realizarem suas tarefas, aprenderem enquanto trabalham e compartilharem ao máximo as informações e conhecimentos que a equipe produza com excelência.

Líderes que gerenciam de forma singular sua equipe não se preocupam somente com avaliação tradicional, mas sim em como conseguir integrar feedback formativo, ambiente e PDI’s para que todos possam progredir e alcançar seus objetivos estratégicos.

 

Eduardo Carmello

Palestrante, Escritor e Consultor

Orioli
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